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競爭中求生存 解讀玻璃業(yè)的傳統(tǒng)與創(chuàng)新
玻璃企業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)******化的今天，在玻璃產(chǎn)品的生命周期逐漸縮短的市場競爭中，正面臨著與世界水平在規(guī)模和業(yè)務(wù)發(fā)展水平上越來越大的差距。因此，傳統(tǒng)的玻璃工業(yè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場中生存下來并得以發(fā)展，******要建立更加******而創(chuàng)新的機(jī)制。
創(chuàng)新是一個(gè)內(nèi)涵很豐富的命題，創(chuàng)新可以體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面的工作。中小企業(yè)面對日益嚴(yán)峻的******競爭，如果沒有創(chuàng)新的理念和方法，在競爭中就難以立足了。
作為玻璃企業(yè)，傳統(tǒng)的營銷主要是以渠道為主。這種以渠道為主的傳統(tǒng)營銷模式對于銷售本身來說，是相當(dāng)辛苦的。要想盡辦法，說服客戶，購買產(chǎn)品，也可能浪費(fèi)了無數(shù)的人力，財(cái)力，物力，***后的銷售業(yè)績也不是非常理想。為了使企業(yè)能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，******擺脫舊的理念，形成新的創(chuàng)新營銷體制。創(chuàng)新營銷的核心就是把傳統(tǒng)的營銷中的產(chǎn)品，價(jià)格，渠道和終端的概念用消費(fèi)者的需求，成本，消費(fèi)者利益和溝通來涵蓋，******以營銷為中心來組織工作，使得營銷能夠貫穿整個(gè)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
創(chuàng)新營銷創(chuàng)新在哪里？以我的領(lǐng)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
一．營銷的中心從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)的核心競爭力。
現(xiàn)在的玻璃企業(yè)，規(guī)模越來越大，建材玻璃，瓶罐玻璃的生產(chǎn)規(guī)模都是以萬噸計(jì)算；行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重；客戶對玻璃企業(yè)和產(chǎn)品要求更高，信任卻在降低。勞動(dòng)力成本和能源價(jià)格的上漲，使得企業(yè)的運(yùn)營成本在不斷增加，對銷售的促進(jìn)作用卻越來越低。因此，我們要解決的問題就是在一個(gè)競爭者眾多的環(huán)境下，讓一個(gè)并非在玻璃領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)******領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)在市場上站住腳。這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，就是生存的問題。
在玻璃行業(yè)中，我們只是一個(gè)中小企業(yè)，規(guī)模遠(yuǎn)不能和別人比，我們要生存，******要有自己生存的根本，那就是我們的核心競爭力。我們的核心競爭力是什么，品牌！一直以來，中國都是世界的大工廠。但是，這個(gè)大工廠更多的是為別人的品牌代工。我們輸出了大量的產(chǎn)品，但我們卻沒能輸出自己的品牌。在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天，價(jià)格競爭越來越激烈，我們只能走差異化發(fā)展的路，那就是發(fā)展自己的品牌，提升核心競爭力。品牌就意味著附加值。因此，我們重視商標(biāo)在中國和海外的注冊，重視產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)******等************的保護(hù)，這都是為建立自己的品牌做的基礎(chǔ)工作。品牌不僅僅是品質(zhì)，品質(zhì)只是一部分，更準(zhǔn)確的說，品牌是心牌，客戶心里的一個(gè)牌子，他代表這一定的認(rèn)知度，滿意度，忠誠度和知名度。只有逐步建立自主品牌，我們的核心競爭力才能******提升，我們才能讓老客戶只要一開發(fā)新產(chǎn)品，首先就會(huì)想到我們；新客戶可以'聞香自來'，開創(chuàng)營銷的新局面。
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